闻喜县侯村镇：“小岗位”展现“大作为”

本网讯 今年以来，闻喜县侯村镇坚持标本兼治、综合施策，持续整治“小马拉大车”突出问题，以优化乡镇岗位目录为抓手，精细设岗、精心选人、精准保障，有力提升了统筹管理能力，激发了干部干事创业活力。

合理定岗，工作职责更清晰。以“五办一站两中心”为单位，设置党建工作办公室，整合经济发展办公室和规划建设办公室，配齐配强力量，明确由乡镇党政班子成员担任负责人，理顺班子成员分工，提升乡镇班子成员分管领域和分管机构匹配度，确保整体运行更加顺畅；将职责任务细化分解到具体岗位，明确具体人员职责分工，因事定岗、以岗定人，合理设置岗位49个，对于工作量较大、任务较为繁重的岗位实行一岗多人，工作内容较为单一的岗位，安排一人多岗，实现岗位无空白，任务无死角，真正达到人尽其能、人岗相适。

公开透明，服务群众更高效。制定了《侯村镇人民政府岗位目录》和《侯村镇机关分布图》，张贴在机关醒目位置，对各岗位的名称、职责、工作内容以及负责人员名单、办公地点、联系电话等信息进行公布，让前来办事的群众一目了然，打通了便民服务“最后一公里”，不断提升老百姓的获得感、幸福感和满意度。

强化管理，长效机制更健全。建立健全岗位管理制度和绩效考评机制，通过考评将工作能力强、态度积极端正的干部放到重要岗位历练，并作为评优评先的重要参考，将工作能力弱、消极怠工的“躺平”干部“拿下去”，努力构建“用制度落实、靠制度管理、按制度办事”的良性运行机制，充分调动了干部干事创业的积极性，营造了争先进位的工作氛围。同时，建立动态调整机制，结合人员流动、任务调整、机构职能变化等情况，及时跟进修订岗位目录，不断提升岗位目录的科学性和时效性。（通讯员刘苗欣）

责编：刘中青

校对：李东升

审核：唐亚妮

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